"IL MIGLIOR MODO DI UNIRE GLI UOMINI E' DI INDURLI A 
LAVORARE ASSIEME"
Antoine de Saint-Exupery


DA QUESTA MISSION, NELLA PRIMAVERA DEL 2001, NASCE CONDIRECT,
INIZIALMENTE COME NETWORK DI PROFESSIONISTI, AVENTE COME SCOPE OF WORK L'IMPLEMENTAZIONE DI SISTEMI DI
CONTROLLO GESTIONE AD HOC, 
COSTITUENDOSI POI NELL'INVERNO DEL 2002 COME SOCIETA' DI CAPITALI. 

 LA FORZA NELL'EFFICIENZEFFICACIA DI ATTUAZIONE, ATTRAVERSO
LA PROGETTAZIONE INTEGRATA MULTIDISCIPLINARE,
NE HA SEMPRE CARATTERIZZATO IL
METODO.

NELLO SVILUPPO DEI SISTEMI VI E' SEMPRE L'ATTENZIONE ALLA CRESCITA FORMATIVAPROFESSIONALE DELLE
RISORSE UMANE
,
AFFIANCANDO DIRETTAMENTE TUTTI I LIVELLI OPERATIVI E MANAGERIALI AZIENDALI.  
   
 
       
INNOVANDOSI E TRAGUARDANDO SEMPRE STRATEGIE DI

CONDIVISIONE DEL VALORE AGGIUNTO, 
AD OGGI HA CONSOLIDATO UN
INTERESSANTE MIX DI PROGETTI NELLE SEGUENTI LINEE DI BUSINESS:

 


1. NEL COORDINAMENTO TECNICO, AMMINISTRATIVO, FINANZIARIO, FINALIZZATO ALLO SVILUPPO E GESTIONE DI MACROPROGETTI PRIVATI E PUBBLICI NEL CAMPO
DELL'
EFFICIENTAMENTO ENERGETICOAMBIENTALE E
SMART CITIES
,
ANCHE NELL'AMBITO DI PROGRAMMI UE COME IL COVENANT OF MAYOR
;




2. NEL PROJECT MANAGEMENT PER LO SVILUPPO E REALIZZAZIONE DI GRANDI IMPIANTI ALIMENTATI DA
FONTI ENERGETICHE RINNOVABILI,
COORDINANDO LE SEGUENTI AREE: ORIGINATION, PERMITTING, PROCUREMENT, ENGINEERING, CONSTRUCTION,

FINANCING
E OPERATION;
   



3. NEL TEMPORARY MANAGEMENT - AD OBIETTIVO -,
PER IMPLEMENTAZIONE ANCHE INFORMATICA,
DI
SISTEMI DI CONTROLLO GESTIONE/FINANZA,
TABLEAU DE BORD E BALANCED SCORECARD;     




AD MAIORA!

MASSIMILIANO BRAGHIN
CHAIRMAN & CO-FOUNDER